2015年5月8日下午，“仲礼人文讲坛”第62期在分部国际创新基地五楼第四会议室开讲。本次讲座以华人领导者新管理挑战的回顾与前瞻为主题，邀请到台湾中兴大学特聘教授王精文来为我院师生主讲。王教授曾参与工业技术研究院、教育部、经济部、农委会及陆委会等机构之研究，曾在台湾大中小型企业担任顾问及授课讲师，她现任中兴大学社会管理学院院长，研究领域涉及人力资源管理、组织发展、创造思考及决策行为。此次讲座由我院研究生院院长朱平芳研究员主持。
首先，王精文教授介绍了中兴大学的历史发展、教学状况、校园风光、学术表现以及重点介绍了管理学院的相关情况。中兴大学创校已逾九十余年，具有八个学院，是台湾历史最悠久的国立综合大学，在台湾公立大学中排名第三，仅次于台大和成大，拥有教授比例占全校教师的43%，学术实力雄厚。中兴大学是台湾第一座有机生态校园，拥有四处实验林场、两个实验农场，环境优美，宛如一座生态公园。
然后，王教授从目前各种职业被电脑取代几率谈起企业中组织心理学的重要性。王教授从图表分析和实践经历两方面出发，讲到未来休闲治疗师、编舞家、心理健康顾问被电脑替代的几率最低，而未来8年成长率最高的职业里位于前三的是组织心理学家、个人健康照护、家庭健康照护。接着，王教授从历史演进的角度介绍了组织理论经历的四次发展变革，依次是传统理论时期、修正理论时期、近代理论时期、当代理论时期，并就每一时期表现出的特点做了详细的解说。
再次，王教授从台湾经济发展的历史变迁角度，谈到台湾企业不同时期面临的不同管理议题。从1950年台湾追求安定与自给自足，到2014年台湾面临产业再造全球连结的市场变化，台湾企业经历了劳力密集型到半导体、影像显示、生物科技产业的不断转型发展。在这个过程中，台湾企业在不同时期面临着不同的组织议题：1980-1990年面临劳资关系冲突、环保、追求技术、效率等组织议题；1990-2000年面临员工压力、人力素质提升、追求低成本（人力、土地）等组织议题；2000-现在面临追求市场、研发、全球化竞争、台商由外销转内销、二代接班、企业整并等组织议题。王教授并对相应时期的组织议题进行了详细的分析。
最后，王精文教授谈到，在信息高速发展知识不断革新的现在，管理者在追求成本极小化、高绩效的同时，关怀员工与关怀社会是其必须运用的组织策略。随后，现场聆听的老师和同学就感兴趣的管理议题与王精文教授进行了互动，气氛热烈。